Vor- und Nachteile einer Kooperation

Kooperationen können mit sehr unterschiedlichen Zielen antreten. Doch unabhängig davon, ob es um die Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen geht, um kostengünstige Einkaufsmöglichkeiten oder gemeinsame Mitarbeiterqualifikation – in jedem Fall müssen interessierte Betriebe vor einer Entscheidung eine Bilanz der Vor- und Nachteile ziehen.

Risikominderung durch:

• gemeinsame Investitionen
• gemeinsames Know-how

Risikonachteile durch:

• unternehmerisches Fehlverhalten anderer Partner
• eventuell gesamtschuldnerische Haftung

Kosten senken durch:

• bessere Kapazitätsauslastung
• gemeinsame Angebotsstrategien
• gemeinsame Kalkulationsgrundlagen
• gemeinsames Marketing
• gemeinsame Organisation

Kostennachteile durch:

• Startinvestitionen
• Koordinationsaufwand der laufenden Zusammenarbeit
• Information und Kommunikation
• Transport

Potentiale steigern durch:

• größere finanzielle Mittel
• größere und flexiblere Mitarbeiter- und Maschinenkapazitäten
• verbessertes Know-how (Mitarbeiterqualifikation, technisches Wissen, neue Produktionsmethoden)
• verbesserte Produktqualität
• erhöhte Wettbewerbsfähigkeit (gegenüber Nichtmitgliedern aus der eigenen Branche und branchenfremden Großanbietern

Abhängigkeit durch:

• Verlust von Eigenständigkeit
• Verlust von Flexibilität (gebundene Kapazitäten)
• Offenlegung von Betriebsgeheimnissen
• Beschränkung auf Kernkompetenz
• Einschränkungen bei Wahl von Kunden und Lieferanten
• Einschränkungen bei der Preisgestaltung
• Wegfall direkter Marktkontakte

Ergebnisvorteile durch:

• breiteres Verwertungsspektrum (neue Einsatzmöglichkeiten für eigene Produkte und Leistungen, Erschließung neuer Absatzmärkte)
• verbesserten Marktzugang (schnelle Markteinführung neuer Produkte und Leistungen)

Vor- und Nachteile müssen nun gegeneinander aufgerechnet werden. Was bleibt, ist der zu erwartetende Gewinn oder Verlust.